Objetivos de Desarrollo Sostenible Ayto. Las Torres de Cotillas

Agenda
Urbana 2030

Desde el Ayuntamiento de Las Torres de Cotillas estamos comprometido a cumplir con todos los objetivos planteados para la Agenda 2030 y apostar por un entorno sostenible, inclusivo, seguro y resiliente.

Origen agenda urbana

La Agenda 2030 fue aprobada en septiembre de 2015 en el seno de las Naciones Unidas. Pretende ser un instrumento para la lucha a favor del desarrollo humano sostenible en todo el planeta, y tiene como pilares fundamentales la erradicación de la pobreza, la disminución de las vulnerabilidades y las desigualdades, y el fomento de la sostenibilidad.
Sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible son universales, pues todas las personas necesitan de salud, educación, vivienda, empleo, energía, igualdad, paz y ecosistemas sanos para vivir dignamente, tanto ahora, como las generaciones futuras.
Pronto fueron muchos los que indicaron que las ciudades jugarían un importante papel en su desarrollo, por ello las Naciones Unidas definieron la Nueva Agenda Urbana. En ella existe un llamamiento a todos los entes relacionados con el desarrollo urbano para realizar sus Agendas urbanas como principal herramienta para implementar la Agenda 2030.
A este llamamiento respondió la Unión Europea, en el 2016, con la Agenda urbana europea; y el Gobierno de nuestro país, en 2019, aprobando la Agenda Urbana Española (AUE)

Esta es la principal política urbana de España y palanca para acelerar la implementación de iniciativas, proyectos y actuaciones de desarrollo urbano sostenible.
La AUE dota a todos los municipios españoles de herramientas para desarrollar su Agenda Urbana, de las que va a sacar partido el Ayuntamiento de Las Torres de Cotillas.
Se ha iniciado un proceso de reflexión para diagnosticar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del municipio con respecto a los objetivos estratégicos de la Agenda Urbana, y así definir las principales medidas a implantar en el municipio para que sea más sostenible.
Todo esto ha ido acompañado de acciones de participación ciudadana, para extender este proceso de reflexión a toda la ciudadanía.
Por último, se establecerá un plan de acción y un sistema de seguimiento y evaluación a través de indicadores cuantitativos y otros mecanismos de control cualitativo.

Comprometidos con los ODS

“La Agenda Urbana será una herramienta que nos permitirá conseguir una ciudad más sostenible, implementando políticas urbanas de carácter social, económico y medioambiental. Una hoja de ruta a seguir de aquí a 2030 que se basa en una apuesta firme y clara por un desarrollo urbano sostenible”

Pedro José Noguera
Alcalde de las Torres de Cotillas
MANUEL GARCIA DURAN
Concejal Delegado Agenda Urbana

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA AGENDA URBANA

Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo

Prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia

Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible

Impulsar y favorecer la economía urbana

Liderar y fomentar la innovación digital

Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente.

Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular

Fomentar la cohesión social y buscar la equidad.

Garantizar el acceso a la vivienda

Mejorar los instrumentos de intervención y gobernanza

metodología de trabajo de la AU Las Torres de Cotillas

  • Diagnóstico en clave AUE de Las Torres de Cotillas
    1. Introducción al ámbito – Resumen ejecutivo sobre la respuesta de la ciudad a los objetivos y líneas de actuación de la AUE.
    2. Análisis del ámbito. Dos tipos de análisis:
      1. Cualitativo. Responder a cada una de las líneas de actuación que recoge el OE de la AUE.
      2. Cuantitativo. Basado en indicadores. Dos tipos de indicadores:
        1. Datos Descriptivos de la AUE. Situación comparativa de la ciudad respecto a otras de similares dimensiones.
        2. Otros indicadores de interés. En función del ámbito de análisis podrán utilizarse otros indicadores extraídos del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad Local y Urbana del MITMA o de otras fuentes estadísticas oficiales.
      3. Análisis de gobernanza – En este apartado se recogerán los actores (públicos y privados) y los instrumentos (planes, proyectos, normativa, etc.) que están relacionados con el ámbito:
        1. Actores. Se distinguirá entre:
          1. Organismos públicos. Relativos a la Administración General del Estado, Comunidad Autónoma, Diputación Ayuntamiento (Área, Servicio o Empresa Municipal), Universidad, Cámara de Comercio, etc.
          2. Entidades privadas. Asociaciones, fundaciones, etc. relacionadas con el ámbito.
        2. Instrumentos. Se identificarán mediante una ficha descriptiva.
      4. Conclusiones
        1. Principales problemas o retos a los que se enfrenta la ciudad en relación al ámbito.
        2. Análisis DAFO. De forma resumida, y a modo de conclusión del análisis realizado, se destacarán las principales Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades detectadas.
  • Diagnóstico participado y definición de acciones ciudadanas
    1. Proceso participativo
      1. Encuesta
      2. Taller agentes económicos
  • Taller ciudadanía
  1. Documento inicial estratégico que incluya las conclusiones del diagnóstico participado
  • Plan de acción
    1. Estudio detallado de los objetivos estratégicos y específicos, alineado con las políticas, planes e iniciativas municipales vigentes y futuras
    2. Fichas que definan cada una de las medidas a implementar
    3. Cronograma
    4. Estimación presupuestaria
  • Sistema de evaluación
    1. Cálculo de indicadores
    2. Metodología y pautas para su seguimiento

1. Introducción al ámbito.

Sería una especie de resumen ejecutivo sobre la respuesta de la ciudad a los objetivos y líneas de actuación de la AUE.

2. Análisis del ámbito. Dos tipos de análisis:

✓ Cualitativo. Responder a cada una de las líneas de actuación que recoge el OE de la AUE.
✓ Cuantitativo. Basado en indicadores. Dos tipos de indicadores:

❖ Datos Descriptivos de la AUE. Situación comparativa de la ciudad respecto a otras de similares dimensiones.

❖ Otros indicadores de interés. En función del ámbito de análisis podrán utilizarse otros indicadores extraídos del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad Local y Urbana del MITMA o de otras fuentes estadísticas oficiales.

3. Análisis de gobernanza.

En este apartado se recogerán los actores (públicos y privados) y los instrumentos (planes, proyectos, normativa, etc.) que están relacionados con el ámbito:

✓ Actores. Se distinguirá entre:

❖ Organismos públicos. Relativos a la Administración General del Estado, Comunidad Autónoma, Diputación Ayuntamiento (Área, Servicio o Empresa Municipal), Universidad, Cámara de Comercio, etc.

❖ Entidades privadas. Asociaciones, fundaciones, etc. relacionadas con el ámbito.

✓ Instrumentos. Se identificarán mediante una ficha descriptiva.

4. Conclusiones

✓ Principales problemas o retos a los que se enfrenta la ciudad en relación al ámbito.
✓ Análisis DAFO. De forma resumida, y a modo de conclusión del análisis realizado, se destacarán las principales Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades detectadas.